久通物联告诉您企业库存管理的目的是什么

库存办理是指在物流过程中产品数量的办理，曩昔以为库房里的产品多，表明企业发达、兴隆。而现代办理学如MBA、CEO12篇及EMBA等则以为零库存是最好的库存办理。库存多，占用资金多，利息负担加剧。但是假如过火下降库存，则会出现断档。久通物联专家以为，企业库存办理的意图主要体现在以下方面：

1、稳定操作水准，能削减或保持制形本钱。

2、缩短出产周期。恰当保存资料、在制品以缩短出产周期。

3、节约库存费用。恰当地保存库存量能节约库存费用。库存费用每年约需要库存总额的24%到25%。

4、改进物料转移功率。为了使物料合理地转移,有必要强调时刻观念，改进转移和库存，使之完美结合才能收到效果。

5、及早掌握库存状况，以便对库存过剩、库存缺少及时处理。

6、保有最小库存量，确保出售流动能顺利进行，使库存产品量到达不致存量缺乏的最小限度，避免积压资金。

7、为了缩短物料供给周期。假如缩短了从订购到物料进厂的时刻，即把物料的订购交货时刻缩短，为供给周期预备的预备库存量可以削减。

8、为了企业的经济效益。库存保存多会积压资金，库存缺乏也会形成资金浪费，唯有恰当保存库存才能获得有用的营运。

9、促进出产避免库存缺乏。库存意图，是为了合作出产下降物料缺少率，作为出产期内保障物料供给、促进出产而存在的。

10、追求本钱的有用运用。假如有剩余的资材长期积压，对资金的正常运行来讲是最头疼的事。要避免资金死板，资金进行良性循环才能发生利润。

11、为了避免物料陈腐。了解各种物料的特性，分别针对其特性采取相应的保管方法。对那些简单风化、生锈、破碎及体积大的物品则必要时再购进，或尽量少存。

12、为了有用地使用工厂面积、库房面积。在有限的场所厂房内，放置剩余的物料或零星堆放形成拥挤。为了有用地使用面积，应采用立体储藏来提高储藏功率。

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